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Kolumnen
Prozessorientierung im Vertrieb Download Kolumne
BPM durchgängig von Strategie bis Umsetzung Download Kolumne
Qualitätsmanagement: Check-Up für den Praxiserfolg Download Kolumne

White Papers


Compliance & Risk Management Whitepaper

Das neue Compliance & Risk Management Whitepaper befasst sich mit den Fallen die bei Compliance Initiativen lauern. Und bietet natürlich auch Lösungsvorschläge an.
Sarbanes-Oxley Section 404 Compliance




Lean Management & Wertstromdesign

Die Lean Management Philosophie ist ein Ansatz zur Optimierung der Qualität und die Prozesse. Ein wichtiges Hilfsmittel dabei ist das Wertstromdesign („Value Stream Mapping“), mit dem sich alle Prozesse eines Unternehmens auf „Lean“ trimmen lassen. Dieses Whitepaper ist eine Einführung in diese Philosophie mit Tipps und Fragen für Lean/Wertstrom-Experten.
Lean Management & Wertstromdesign

ISO Zertifzierung - Verpflichtung und Chancen

Je härter der Wettbewerb in einem Markt wird, desto mehr fällt die Qualität von Produkten beim Kampf um zufriedene Kunden ins Gewicht. Die europäische und amerikanische Automobilbranche hat sich seit April 2002 mit der ISO/TS 16949:2002 einen gemeinsamen Qualitätsstandard verordnet, nach dem sich sowohl die Hersteller als auch Zulieferer richten. Die Erfüllung des Standards soll dafür Sorge tragen, dass alle Produktionssysteme entlang der Lieferkette nahtlos ineinander greifen und dass so die Produktivität bei allen Beteiligten durch optimierte Prozessabläufe wachsen kann.
ISO Zertifizierung - Verpflichtung und Chance



Wie setzt man das Potential von BPM frei?

Während Business Process Management (BPM) Lösungen eine viel versprechende Art von Software für Unternehmungen sind, welche ihr Augenmerk auf Prozessverbesserungen gerichtet haben, so sind sie auch nicht die alleinige Komplettlösung. Diese Studie untersucht die Fallstricke bei BPM und beschreibt einen Ansatz, wie Unternehmen das volle Potential von BPM realisieren können..
Wie setzt man das Potential von BPM frei



Prozessmodellierung und Simulation am Beispiel eines Krisenfalles

Mit zunehmender Komplexität der Interaktionen zwischen Systemprozessen wird es immer schwieriger festzustellen, wo Innovationen am besten anzusetzen sind. Dazu gehören auch Prozesse, die aufgrund ihres Umfangs bzw. ihrer bedrohlichen Eigenschaften schwierig nachzubilden sind. Um diesen Punkt näher zu beleuchten, werden wir eine Sicherheitspolitik-Simulation (Homeland Security) durchführen. Im Mittelpunkt dieser Simulation steht eine terroristische Bedrohung in Form eines tödlichen Virus und die Herstellung und Verbreitung des Gegenmittels. Die Bedrohung, das Erkennen der Bedrohung, die Herstellung des Serums, die Lieferung des Serums an die Behandlungszentren sowie das Testen und die Behandlung der Patienten bilden einen Prozess.
Prozessmodellierung und Simulation



Prozessanalyse - Ein Leitfaden

In diesem Whitepaper wird ein grundlegender, erprobter und bewährter Ansatz beschrieben, wie Qualität in alltäglichen Verfahren sichergestellt werden kann. Es werden zudem mehrere Qualitäts- und Prozessmanagement-Lösungen vorgestellt, die dabei helfen, Qualitätsmanagementprogramme zu implementieren. Das Dokument zeichnet einen ersten Rahmen für Qualitätsoptimierungsinitiativen auf, mit dem die Kosten-, Leistungs- und Qualitätsprobleme angegangen werden können, denen sich z.B. alle Telekommunikationsdienstleistungsanbieter heutzutage gegenübergestellt sehen.
Prozessanalyse - Ein Leitfaden



Ein Prozessorientierter Ansatz für Six Sigma

Dieses Whitepaper soll ist darstellen, was unsere Erfahrungen im Prozessmanagement sind und welches die Grundschritte für die erfolgreiche Einführung dafür sind. Wir demonstrieren darin, wie der prozessorientierte Ansatz innerhalb von DMAIC, den fünf Phasen der allgemein mit Six Sigma assoziierten Methodologie, angewendet werden kann.
Ein Prozessorientierter Ansatz für Six Sigma



Ein integrierter Ansatz für Prozessmanagement in der Automobilbranche

Nie zuvor war Prozessmanagement in der Automobil-Industrie kritischer. Gezwungen durch den immer größer werdenden globalen Konkurrenzdruck sucht der man in diesem Sektor Wege , um durch Kostensenkung und Zeitplanung die Kundenzufriedenheit zu einem Maximum anzuheben.

Als Sie damit begannen die Haupt-Verantwortung der Bauweise dem Zulieferer Trier One zu übertragen, suchten Sie ein vertrauenswürdiges Produktionssystem, das alle Funktionen entlang der Zulieferkette zusammenführt. Erfahren Sie in diesem Whitepaper mehr über den integrierten Ansatz für Prozessmanagement in der Automobilbranche (englisches Whitepaper).
An integrated approach to automotive process management (ENG)






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